Cum se construieste un mediu de invatare continua in cadrul organizatiei
Crearea unui mediu care incurajeaza angajatii sa se implice in invatarea continua inseamna angajament, resurse, si indrumare.
Unii angajati vor fi auto-motivati si isi vor asuma invatarea continua pe cont propriu, dar majoritatea nu vor avea timp sau resurse pentru a face acest lucru. Angajatii sunt de obicei concentrati asupra locului de munca sau pe sarcinile lor si nu doresc sa fie vazuti ca „pierd timpul”.
Astfel, este nerealista asteptarea ca toti angajatii sa se angajeze in invatare continua, fie in timpul perioadei de lucru, fie in timpul liber. Acesta este un bun punct de plecare atunci cand incepe construirea unui mediu de invatare.
Iata cateva idei cu privire la modul de a gestiona aceasta situatie, pentru binele organizatiei:
1. Invatarea continua incepe cu liderii
Atunci cand angajatii vad ca managerul sau supraveghetorul lor este pe deplin angajat si sprijina initiativele de invatare si dezvoltare se creeaza o atmosfera care promoveaza invatarea continua. Uneori, este dificil pentru angajati sa se indeparteze de sarcinile de lucru zilnice, deoarece exista o impresie ca managementul ar putea sa nu aprobe un astfel de comportament. Aratati angajatilor ca invatarea continua este importanta si apreciata devenind un model de urmat.
2. Crearea unui plan de invatare
Atunci cand invatarea continua devine parte a modului in care o afacere functioneaza, angajatii sunt mai capabili si dornici sa se implice in aceasta. Acest lucru inseamna definirea obiectivelor de afaceri care se spera a fi atinse si crearea unui plan de actiune in jurul modului de a sprijini aceste obiective. Angajarea intr-un dialog cu privire la invatarea continua inseamna ca angajatii vor vedea ca organizatia chiar doreste sprijinirea initiativelor de invatare si ca face eforturi pentru a deveni realitate. Planul poate include ce tip de resurse sau sprijin necesita indivizii ori tipurile de invatare care pot fi oferite.
3. Furnizarea resurselor si timpului pentru invatarea continua
Principalele componente ale crearii unui mediu de invatare sunt timpul si resursele. Acestea trebuie sa fie disponibile pentru angajati. Acest lucru poate lua mai multe forme, in functie de nevoile organizatiei, departamentului sau angajatilor individuali.
Foto credit www.pexels.com